任何项目任何工作都是会有一个总指挥。那在我们影视广告行业，导演就是总指挥。那怎么才能成为一名“职业”的导演？我们上海二月广告的小编，总结了17年的实战经验，对导演思维从以下几个方面做出具体阐述：

一、导演之创意思维

一个宣传片项目从和客户沟通需求时，导演的角色就开始沉浸了。宣传片制作项目的前期是策划创意。导演对自己所在的专业必须很精通，才能站在一个很高的视角，来和策划部门对接。导演必须领会策划人员的创意点在哪里，并且从执行角度去思考是否能创作到位。沟通不到位，就会有偏差，或者预算超标的可能。

二、导演之美术思维

策划部门创作出来的项目，导演会从他的角度出发，与美术部门详细探讨影视作品美术呈现的最优化思路。从效果和客户预算之间找到一个平衡点，做到性价比超值。

（上海二月广告首席导演秦风正在执导影片拍摄）

三、导演之摄影思维

从文案到美术，思路清晰后，接下来，导演就会和摄影师探讨如何用拍摄设备呈现的问题。每一帧画面，从拍摄的人、物，到光影、运动，都会是画面呈现效果的影响元素。如果把客户的要求和创意的想法在拍摄过程中达到一个理想状态，这是导演和摄影师共同努力的结果。

四、导演之后期思维

拍摄环节结束，导演对整部作品如何最终呈现，对后期人员必须是要进行指导工作的。后期的工作不单是执行，更是二度创作。后期能否将主创团队的构思翻译成画面，与后期的剪辑技术密不可分，但导演的鉴赏与指导也功不可没。如何还原最初的想法，如何弥补现场拍摄的缺憾，如果增加后期创作的想法，都是导演和后期团队的共同创作。

五、导演之老板思维

从导演角度出发，如何建立“导演的美术思维”，明确导演开展美术工作的细则，并且与美术可进行有效的沟通，成为具有美术思维的导演。从摄影角度出发，如何建立“摄影与美术的合作模式”摄影是场景的外在造型，美术是场景的内在造型，内在与外在的统一，做一个懂美术的导演。优秀的作品永远是一个优秀团队合作达成的。这其间，自始至终会有一个主轴贯穿始终，对于一支企业宣传片来说，这个主轴就是导演。那这一切都会和整体的预算相关。导演不仅是总指挥，更是总会计，在完美呈现画面的时候更是精打细算为公司为客户达到一个最佳性价比。